Työnohjaus

Onko työpaikallanne toimintaanne häiritseviä johtamis-, yhteistyö- tai vuorovaikutusongelmia? Työnohjaus auttaa! Jokainen työpaikka on uniikki, mutta ongelmien syntytapa, esiintymismäärät ja ratkaisut ovat universaaleja.
Työnohjaus on oman toiminnan arviointia ja kehittämistä ulkopuolista asiantuntijaa hyödyntäen. Fokus voi olla esimerkiksi työtehtävissä, työroolien ja johtamisen vahvistamisessa, vuorovaikutuksen kehittämisessä tai muutoksien kohtaamisessa. Tavoitteena on tunnistaa näkökulmia, lähestymistapoja ja ratkaisuja sekä tukea jaksamista. Ohjaus voidaan tehdä sekä yksittäiselle henkilölle että ryhmälle.

Työnohjaus voi olla lyhytkestoista (esim. kuusi ohjauskertaa) tai pitkäkestoista. Lyhyissä työnohjauksissa keskitytään yleensä tarkasti rajattujen haasteiden käsittelyyn, kun taas pitkäaikaisissa ohjauksissa ohjattava oivaltaa sekä omaa toimintaansa ja työyhteisöään koskevia ajattelu- ja toimintatapoja, joilla esimerkiksi jaksaminen, kasvu- ja muutos pysyvästi mahdollistuvat.

Lue lisää

Seija Ollila

Ei ole olemassa vain yhtä totuutta ja elämäntarkoitusta Viitekehyksenäni on voimavaraistuva työyhteisö, joka koostuu työn ja johtamisen kehittämisestä, valmiuksien lisäämisestä sekä voimavarojen säilyttämisestä. Työnohjaus toimii foorumina, jossa työhön liittyviä ilmiöitä käsitellään reflektiivisenä prosessina ratkaisukeskeisesti.

Sirkka Salonen-Nummi

Kaikkia ihmisiä ja heidän työtään arvostetaan työroolia tuijottamatta Jokainen on työssään ja työyhteisössään tärkeä. Perusarvot kumpuavat työstä opettajana ja valmentajana. Kokemukset ihmisten johtamisesta auttavat näkemään ohjaustilanteissa vuorovaikutukseen ja kohtaamiseen liittyvät keskeiset asiat.

Tarja Rossinen

Kaikki ihmiset ovat kehityskykyisiä ja kehityshaluisia Käyttäteoriani pohjautuu humanistiseen ja holistiseen ihmiskäsitykseen, josta seuraa, että jokainen ihminen on arvo sinänsä ja lähtökohtaisesti kaikki ihmiset ovat kehityskykyisiä ja kehityshaluisia.

Teppo Nurminen

Selkeytä suuntasi Käytän ohjauksessa mielelläni Peili Käyttäytymistyyliprofiilia, joka on vahvistanut käsitystäni siitä, että mikään yksittäinen ohjausmalli ei toimi kaikille. Olen valmentajana suora ja avoin mutta myös sopivasti haastava.

Tuomas Hannikainen

Kapellimestari, joka kääntää lamaannuksen luovuudeksi Olen työskennellyt kymmenissä maissa, monenlaisissa produktiossa erilaisilla kokoonpanoilla. Hyödynnän valmennuksissani luovien ja erilaisista taustoista tulevien ihmisten johtamisesta saatuja oppeja sekä psyko- ja sosiodraaman menetelmiä.

Petri Koivula

Keskustelevaa ja ratkaisukeskeistä työnohjausta Olen kuunteleva, välillä provosoiva. Ohjattava saa energiaa oman näkemyksensä puolustamiseen, mutta samalla ulkopuolisen näkemyksen. Tiivistän tiimien yhteistyötä ja työmotivaatiota sekä palautan yhteisöllisyyden työyhteisöön.

Riitta Korpela

Löydetään ratkaisu yhdessä Olen luotettava, innostava, kuunteleva, salliva, tasapuolinen ja neutraali, ihmiset ja ryhmät huomioon ottava ja arvostava, auttamishaluinen, tarvittaessa myös rohkea ja ratkaisunhakuinen.

Samuel Hilli

Työnohjaaja, joka kiinnittää enemmän huomiota ratkaisumalleihin kuin ongelman syntyperään Vahvan akuuttihoitotyön kokemuksen ansiosta olen tottunut äkillisesti muuttuviin tilanteisiin, joten pystyn nopeasti reagoimaan yksilöllisiin tarpeisiin. Käytän ratkaisukeskeistä viitekehystä hyödykseni työnohjatessani.

Anna Peltola-Vuori

Todellisuus muuttuu puhumalla Yleensä on helpompaa ja tehokkaampaa vahvistaa sitä, mikä toimii kuin poistaa se, mikä ei toimi. Hyvän vahvistuessa vaikutukset muuttavat koko työsysteemiä. Työnohjaukselle määritellään aina tavoitteet, joita kohti prosessissa edetään.

Annariina Kiponoja

Autan lempeyden voimalla eteenpäin Teen työkseni ratkaisukeskeistä valmennusta, työnohjausta ja lyhytterapiaa. Minulle tärkeintä elämässä on lempeys, ja haluan että se näkyy kaikessa toiminnassani – niin äitinä, ystävänä kuin työssänikin.